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蔡司:中国工业配套能力仍无可取代
日期:2016/9/19 10:05:41 人气:2435

     

    随着传统制造业日趋低迷,中国劳动力成本的大幅度提高,三星、富士康等许多外资企业开始把重心转移到成本更低的越南、柬埔寨等东南亚国家,作为一家全球光学巨头,精密仪器制造业的领先者,蔡司目前在中国的业务占全球的比重接近三成。


  “现在市场增长还是很快,暂时还是不会考虑。”蔡司中国区总裁及首席执行官麦克米兰·福斯特(Maximilan Foerst)告诉财新记者,虽然蔡司现在上海的生产成本已经接近东欧许多地区,但是依然可以接受。

  生产线不会离开中国

  在福斯特看来,劳动力成本的提高是中国产业升级的自然结果,虽然很多跨国公司,尤其是劳动密集型产业开始在印度、越南等低成本国家寻找机会,但是蔡司在中国生产的产品是高技术含量的,而且数量上并不大,需要高技术人才来保证产品质量的延续性。

  “所以我们将继续留在中国并增加投资,”他说,我们对中国的市场和工业基础还是非常有信心,中国不仅有高度整合的供应链体系,也有大量受过高等教育的工程师和劳动力,虽然并不便宜。

  其实蔡司并非没有考察过东南亚地区或者印度的企业环境,但是他们发现,虽然那里劳动力成本比较低,但是工业上的配套能力还是不够。

  蔡司中国区首席运营官谢磊说,中国有很多和精密仪器相关的配套企业,可以提供各种原材料、零部件,如果卡尔蔡司要把工厂搬到越南,也要把这些东西全部都搬到越南,在经济上是不合算的。实际上就他在印度的观察,印度的很多企业也需要从中国采购原材料和零部件。

  他说,中国确实有一批企业家,把产品当作一项事业在做,从过去关注数量开始关注质量,过去很多不能做的东西,现在都能做了。

  不过他们也都承认,中国的劳动力成本确实比较高,而蔡司不算是一个劳动密集型的企业,所以受到的影响不大。当然,虽说现在不会考虑,很难说以后不会考虑,这也要看其他国家以后的发展状况。

  2016年是卡尔·蔡司(Carl Zeiss)诞辰200周年,170年前,他在德国小镇耶拿开设了一间小型工作室,并制造出第一代入门级的显微镜,并从此深耕于精密仪器与光学器材领域。

  广为人知的蔡司镜头,实际上只是他们业务的一小部分,他们的半导体光刻设备,眼科医疗设备和精密测量设备,都是名副其实的领先者。

  在2014/15财年,蔡司集团创造了45.11亿欧元的业绩,中国更是最富活力的增长市场之一。自从1957年进入中国,如今在全国共有2,500多位员工,包括7个生产基地和15个销售与服务中心。

  谢磊说,近几年在亚洲市场增长迅速,销售在全球占比达到30%,其中绝大部分来自中国。产品包括四个大的领域,半导体技术,医疗技术,质量控制技术,视力保健和消费光学技术,镜头是很多人知道的,实际上只是业务的一小部分。

  在光刻领域,可以说只有蔡司的最新的光刻光学技术,可以做到小于10个纳米、比头发细4000倍的半导体结构,是光刻设备中最核心的部件。福斯特说,芯片技术每一次跃升,都是蔡司的技术推动的。他们的光刻产品,只提供给荷兰的光刻机生产商ASML,仅这一项,上一财年的销售额就达到8亿欧元。

  蔡司的工业测量设备,是世界上精度最高的,精度达到头发的100分之一。三坐标测量仪被广泛用于汽车行业的整车制造和零部件制造,还包括航空航天,电子、塑料、医疗和能源,只有依靠这种设备,才能制造出高质量的产品。虽然中国传统制造业在走下坡路,但是蔡司还是增长强劲,因为他们可以帮助传统企业进行升级,提升制造水平。

  “保守”的工匠精神

  蔡司集团一个很大的特点,就是很少进行收购,很少进行资本运作,170年来,一直保持原生的生长。福斯特把蔡司集团的稳健,也归功于公司独特的股东结构。和很多上市公司不同,蔡司集团的股份100%归属于卡尔蔡司基金会,该基金会旗下另一家公司是专门做玻璃的肖特公司,是蔡司集团100多年的合作伙伴。

  蔡司170年的历程,从一间小作坊成长为世界光学巨头,很好的诠释了工匠精神的内涵,就是深耕于自己所处的领域,追求极致的精密和精致,不为外界的诱惑所动。

  这样的结构,可以保证公司战略非常长远,管理层非常稳定,这是基金会运营企业的一个特点,当然公司也是以盈利为目标,这也是公司长期发展的保证。

  蔡司集团的另一位创始人欧内斯特·阿贝(Ernst Abbe)是非常知名的物理学家,曾经提出光学领域著名的阿贝正弦定理,他也是把这家公司从一个手工作坊变成一个现代企业的灵魂人物。卡尔蔡司基金会,也是阿贝在卡尔·蔡司去世后创立的。公司也是在他的手上,开始多元化发展。他们在创立公司时,提出了三个愿景,就是做最前沿的研究,追求极致的精确和质量,勇于承担社会责任。

  在外界看来,卡尔蔡司有些古板和保守,但这也是工匠精神的另一种诠释。

  比如在德国,高中毕业后选择技术教育或者考取大学没有高下之分,在收入上,蓝领工人和白领也没有太大差别,有时候,高级工人比主管经理的收入还要高。

  谢磊说,他从卡尔蔡司看到的工匠精神,就是企业家要忍受孤独,因为有时候盯住一件事,是很孤独的。当然对于中国来说,要培养工匠精神,也需要对于教育体系有所改革。

来源:财新网


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