本文转载微信公众号：识局 作者：徐峻
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《资深媒体人看台州》系列分为二部分：
上：这里也是民营经济发展的中国地标
下：股权改革为民企注入新动力
本篇为下篇，上篇敬请点击：这里也是民营经济发展的中国地标 一一台州股权制改革的过去今天（上）
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新闻是发现，新闻是触摸，新闻是记录，新闻更是引领。三年前的台州采访，记者发现、触摸并记录了可以引领民营经济再次奔跑的制度创新安排。这就是股权结构重置改革。
作为民营股份合作制起源地的台州，在中国新一轮深化改革元年的节点上，呈现出来的企业股权结构改革，从股权高度集中的家庭结构向更多合作伙伴转让的股权结构重置改革。
这一股权结构逆向改革，绝不是对当初股权高度集中改革的一种倒退，而是在产权仍然十分明晰的基础上，通过产权股份结构调整来集聚更多更优质的资源，为机制优势正在减缓的民营经济注入新的活力，引领民营经济实现新的飞跃。
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1、单纯的家庭产权结构的股份合作制，在市场经济激烈竞争中已经表现出力不从心的疲态。
30多年来，民营经济因为产权明晰的体制优势带来巨大的活力，一路高歌猛进，撑起中国经济快速发展的蓝天。
但当短缺经济转为过剩经济，以互联网为特征的虚拟经济快速兴起，资本杠杆又一路横扫财富盛宴。在这时间节点上，以制造业起家并为主业的民营企业，市场竞争力减弱已经是一个不争的事实。
多年来，浙江多位领导曾反复提到对民营企业体制活力减弱的担忧。正如当年大包干改革充分激发了农民的积极性，但随着时间推移，大包干体制的活力也不断的减弱，人们又创造出“两权分离、统分结合、土地流转、适度规模经营”的机制，再次给农村经济发展注入新的活力。
家庭基本垄断的股份制，曾极大地推动了民营企业的发展。但随着市场的变化，这种一家基本垄断的民营股份制企业，已经很难吸引和积聚企业发展所需要的很多优质资源。
这些年开始的台州民营企业对股权结构的改革，正是在新的起点上给民营企业发展注入新的体制活力。
从这个意义上认识此事，可以认知这一改革将会给中国民营经济乃至整个经济发展所带来的伟大作用。
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台州民营企业尽管大都是股份合作制企业，但基本上都是家庭、亲属和少数几个人股权构成的。
随着市场竞争的日益加剧，股权高度集中在家庭、亲属几个人手上的产权体制优势明显在减弱。 家庭为主体的产权结构日益表现出力不从心的疲态，家族化企业遭遇到不少瓶颈式的挑战。
这种产权家庭化的体制，越来越难吸引资本、科技、人才等优质资源向民营企业来集聚。
“企业做强做大，企业转型升级，企业迎对挑战，再靠原来夫妻老婆店是远远不够的，寻找更多合作伙伴是最好的选择”。台州众多企业家如此说，让记者怦然心动，民营企业产权改革或许又将揭开新的一页。
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两地采访印象深刻。温州未设股份的家庭企业较多，即使股份合作企业，鲜有少见用企业股份去吸引资本，吸引人才，吸引科技，吸引一切优质资源。
台州民营企业中涌动的股权重构改革，再次让产权改革实践走在前列。从家庭一股独大，到股权不断进行重构变化；从家庭、家族垄断企业股权，到引入外来资本和更多合伙人；从夫妻股权结构，到向企业更多管理人员配置股权激励。
改革各种指向，聚焦到股权稀释和股权重构这一主线，预示着民营企业发展最为核心的产权所有权改革正在加速和突破，预示着民营企业又一股新活力迸发由此开始。
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2、股权结构改革朝着产业链和优质资源全方位的进行。
台州新一轮的股权结构改革，沿着两条主线进行。一条是沿着产业链上下游与企业关联性特别强的，以股权为纽带，实行合并、并购等方式，使其进入同行业领先地位。一条是用股权激励来吸引资本、科技、人才等各种优质资源，增强企业竞争力，使其成为同行业的领导者。
走向现代企业是所有企业的选择和追求。国际惯例，上市公司即公众公司，发行的股票上市交易，完善的法人治理结构，严格规范的管理，公认为现代企业。
企业上市最终结果，让一个家庭、家族或少数几个人掌控股权的民营企业，锐变为一个对所有股民负责的公众公司。
这一质的飞跃，进步意义是不言而喻的。全球 500 强企业，95％ 是上市公司。台州已经有 51 家企业成功上市公司，成为现代企业。
记者这次调查，欣喜看到有许多企业积极筹备上市，有更多企业表示今后总有一天也会走向上市。
这种趋向表明，台州民营企业蕴藏着走向现代企业的强烈愿望。这正是一个改革的大方向。
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寻找更多合伙人，成为台州民营企业股权重构改革的一种重要选择。
最早创造股份合作制的台州民营企业，深深懂得一个道理，家庭作坊、夫妻老婆店、家族化企业，永远是做不大的。只有寻找更多合伙人，厂厂联合，强强联手，兼并重构，包括引进各种创投私募基金，才能让企业做大做强。
记者在调查中发现，台州多数民企把寻找合伙人作为走出困境和快速成长的有效路径。有两个或若干个企业合并，有走出去兼并重组，有引入各种投资基金，有聘请专业经理人。
共同指向是，原先家庭家族股权结构正在静悄悄发生变化。寻找合伙人过程，也就是股权重构改革过程。
这种改革的方向，把家庭家族一股独大，通过稀释股权办法，引进更多合伙人，引进更多资金，引进更多市场优质资源，进而激发民营企业的市场活力，可以大大提高企业的竞争力。
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向企业管理团队进行股权激励，变“打工者”为“合伙人”，似乎成为台州民营企业共同选择。
台州越来越多的民营企业，愿意拿出 10％ 左右股权，配置给管理团队。
趋势呈现有三：一是从几个经理高层股权激励，走向整个管理团队股权激励；二是少数企业股权激励，已经向中层骨干甚至向少量优秀普通员工扩大；三是愈来愈重视向研发团队和核心科技人才进行股权激励。
这种股权激励改革，无疑会大大激发企业动力和市场活力。
股权激励改革，实质是把企业一小部分产权分置给企业核心管理团队，让这部分人成为企业股份拥有者，完成了高级“打工者”向合伙人的转变。
合伙人对企业的忠诚度、凝聚力、贡献率，都不是打工者可以相比的。这里特别强调是，向核心科技人才重点配置股权激励，会成为今后民企一个大趋势。
这在科技创新可以决定企业发展命运的今天，民企股权改革呈现出来的这个特点和趋势，值得高度重视和肯定。
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3、民营企业的股权结构改革，将会让台州在全球制造版图上占据重要位置，将会让台州再创民营经济新辉煌，将会让中国民营经济发展又一次注入新的充沛活力。
2018开年第一天，台州主政者就把聚焦点放在全面深化改革再创民营经济新辉煌上。
市委书记讲改革既充满新意又铿锵有力。“台州就是吃改革饭长大的”、“以改革纪念改革”、“我们必须重拾改革开放初期那么一股劲”。这是笔者看到的市县领导中相当精彩的开年语。
“全国最年轻市长的特别开局”新闻，把这位充满活力的年轻市长春节假期赴 9 个县市区调研的快节奏，与加快台州改革发展进程有机统一起来。
台州改革的全面深化，台州民营经济的再创辉煌，是很值得期待的。
笔者撰写此小文，用心也在于贡献一位对台州改革发展有几十年关注的观察者的些许建议，或许股权结构改革是台州民营经济重新焕发新活力的一个很好的契入点。
改革不能停留在纸面上和口头上，这已无需作任何一丝丝的怀疑。但寻找到突破口，抓住“牛鼻子”，却是决策层和实践所要来完成的重大课题。
扭住企业股权结构改革，向改革要活力，向改革要生产力，向改革要民营企业新辉煌，或许能走出一条实实在在的路。
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在改革已经走到 40 周年的时间节点上，或许无需什么都要摸着石头过河了，顶层设计并组织一些重大经济战役的时机已经成熟。
正如伟大的解放战争到决胜的阶段，再也不能满足一些小的战役，组织“三大战役”的底气、条件、自信已经水到渠成。
因为如此，中央层面有“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带发展等重大战略决策部署。浙江层面有“大湾区、大花园、大通道、大都市”的战略布局。
在杭州大湾区这一全省居统领位置的战略布局中，台州以它的制造业基础、位置、空间等各方面优势，占有大湾区腹地的不可或缺的位置。
何况台州湾也是写入省党代会报告的一个独立的大湾区布局，台州在浙江大湾区发展中具有举足轻重的地位。大湾区是新经济、高科技的集聚地。
台州若要在大湾区发展中有大的作为，唯有支持民营企业以股权结构改革为最大动力，吸引资本、科技、人才等一切优质资源，在股权重构中实现“腾笼换鸟”、“凤凰涅槃”，与优秀企业共同成长。这个道理很简单。
仅凭台州存量企业是支撑不起大湾区高科技、新经济的发展。高科技、新经济集聚发展的最大扛杆是资本。企业股权结构改革，实质上就是资本的一次大流动、大增值的过程，更是与一切优质资源融合发展的过程。
台州民营企业也只能借助资本的流动和增值，实现与优质资源整合，才能成长为世界级的先进企业集群。
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笔者曾与一些很有思想见解的市县政府聊起一个话题，过去我们有很多熟悉农村经济的领导，后来我们也培养出了一批熟悉城市建设的领导，但现在我们更要呼唤熟悉资本运作的领导。
股权结构改革，就是长袖善舞资本运作，让区域经济在更高平台上得到更好更快的发展。这是一个大趋势。
台州是有宏伟目标和远大抱负的。台州前些年就提出领跑“中国制造 2025 ”。打造台州先进制造业高地，进而成为国际化、信息化程度较高的制造之都。
开年之时，市委又提出以打造“制造之都”为战略目标，全面提升台州制造核心竞争力，力争在未来 5 年，培育一批世界级先进制造业集群、一批国家级新型工业化产业示范基地和一批“隐形冠军”产品，让台州在全球制造版图上占据重要位置。既体现了一张蓝图绘到底的理念，又有完全符合台州最大实情的创新。
实现此远大抱负，台州制造业要来一个脱胎换骨的大变化，要来一个腾笼换鸟的大转型，要来一个凤凰涅磐的大发展。
路径最佳选择：民营企业拿出企业核心财富的股权，去与市场所有的优质资源融合，股权、要素、资源的市场的配置、嫁接、融合，实现质的飞跃。股权结构改革的要义，得市场要素得市场，得市场资源得发展，得合作伙伴得天下。
刚刚发生的台州“汽车狂人”李书福用 90 亿美元收购奔驰母公司近 10% 股份，成为该公司最大股东，“入主”奔驰，再度令全世界震惊。李书福从收购沃尔沃再到奔驰，就是借助资本的力量，是逆向的股权结构调整。
无论是正向的还是逆向的股权结构调整，都是制造业走向国际一流企业的最快途径。
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党的十九大报告第五部分冠以“贯彻新发展理念，建设现代化经济体系”的题目，来统领未来中国的经济发展和改革，其中一个要义就是引领未来几十年现代化建设的发展观，与改革初期的建设小康社会目标的发展观已经有了本质上的变化。
适应市场发展的新型股权结构的创新，是新发展观理念的重要内容，更是建设现代化经济体系的重要基础。
台州有雄厚的民营企业实力，有引领制造业发展的基础，更有股份合作制不断创新的肥沃土壤。
如果抓住实践正在劲吹的股权结构改革的春风，坚信台州在全球制造版图上占据重要位置的这句话变为现实。我们期待着。
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结束语
改革是最大红利。台州民营企业的股权重构，是一场激活民企新活力的深刻改革。以家庭家族基本掌控产权的民营企业，原先体制优势在激烈市场竞争中逐渐消退，各种形式的股权重构改革，恰逢其时。它会给民企带来一股更加强盛和新鲜活力。
稀释股权是一个大趋势。尽管这是一个相当长期的进程，台州民企当下稀释股权也仅仅迈出一小步。但股权向更多合伙人流动，民企家庭家族化程度在逐渐下降。这恰恰是民企走向现代企业的必由之路。
改革释放的动力是巨大的。台州股权重构改革，是股份合作制一次再深化的改革，是民营经济一次质的飞跃的改革，是激发市场活力一次新的改革。
这场改革会再次引领民营经济的发展，会再次加快民营企业的转型，会再次为市场发展注入新活力。值得关注，值得期待。
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