本文转自微信公众号正和岛
自古以来，很多伟大的哲人也都在谈意义。 比如，苏格拉底说，未经审视的人生不值得一过；尼采说，每一个未曾起舞的日子都是对生命的辜负……每个人对于意义的理解也不尽相同。 “意义就是每个人给自己定义的活下去的理由。”正和岛创始人兼首席架构师刘东华如是说。他的首部力作《意义：成功与财富的原点与终点》一经出版，就引起了大众普遍的关注。 我们特分享王冠亚先生的一篇读书分享，他译有《巴菲特的嘉年华》等书，在这篇文章中，他以独特的视角，将《意义》与巴菲特的理念相互交融，妙趣横生。 以下是他的分享，希望对你有所启发。 作 者：王冠亚 智诚海威资产基金经理，译有《巴菲特的嘉年华》《超越巴菲特的伯克希尔》
来 源：王冠亚（ID：livespoem)
本期我们分享的好书是刘东华老师的《意义》。
刘东华老师曾任《中国企业家》杂志社社长兼经济日报出版社社长，后来辞职创办了正和岛和中国企业家俱乐部。作者作为资深财经媒体人，跟国内很多企业家都有交集。《意义》记录了作者对商业价值和人生终极命题的思考，传递了作者追求理性、崇尚自由的价值观。 翻开扉页，我首先看到的是正和岛“五戒”和“六规”： “五戒”是指避免无诚信的交往、无底线的商业、无尊严的人格、无原则的行善、无良知的享乐。正如芒格说的，反过来想，总是反过来想。可见，正和岛提倡的是诚信、底线、尊严、原则和良知。可以说，这与《超越巴菲特的伯克希尔》提倡的企业文化是不谋而合的。 “六规”是指提倡理性地判断，建设性地表达；说话算话，恪守承诺；包容个性，尊重差异；互学互助，共建共享；不随便麻烦别人，不死缠烂打；不讨论敏感话题，不传播负能量。如果能做到上述六条，我相信大家都能成为更好也更受欢迎的人。
01 自我与超越
每个人的生命只有一次。不同的是，有的人是每天的生活重复了三万次，有的人则是体验了三万天的精彩纷呈，最伟大的生命则可能用有限的生命活出无限的意义。
作者认为，成大事的人，都有一种特殊能力叫“脱敏”，顾名思义就是说“超越对一件事情的过度反应或过分迷恋”。
前者要求我们保持“钝感力”，比如说股市每分每秒，甚至每天、每周、每月的股价变动，其实不值得我们过分关注；后者要求我们保持“平常心”，滚滚红尘，是人都会有欲望，真正的高手是既食人间烟火，又不会沉溺于美色美酒、升官发财的迷梦之中。他们会穿越滚滚红尘，不断让自己的生命意义得到升华。
作者刚刚接手《中国企业家》杂志时，有一位企业家劝他说：“当真理和利益发生冲突时，立即把真理扔掉；当生存和贞操发生冲突时，立即把贞操扔掉。”这样的劝诫非常现实。作者立即反驳道：“不放弃真理和原则照样可以挣到钱，甚至可以挣到大钱；不出卖贞操照样可以活下去，而且可以活得更好！”
我非常赞同作者的观点，有的人可能凭借庸俗的观点赚了点小钱，进而得出一些似是而非的结论。但真正赚大钱的，实际上是巴菲特这样坦坦荡荡、心怀光明的人。
作者提出，每个人都要了解自己的“基因”。如果命中注定你和你的企业只能是一只猴子，你就千万不要再梦想做什么狮子、大象了，要是你能成为号令猴群的猴王，不也是一种了不起的成功吗？
这其实就是巴菲特的“能力圈”原则，巴菲特不投科技股，是因为他认为以自己的知识储备，对科技的了解程度大概可以排到全美10000名以后。既然“投资是认知的变现”，又何必要在自己认知薄弱的领域“淘金”呢？
作者对企业家的定义是“通过商业的价值，创造追求生命意义和生命价值最大化的人”。作者创办的正和岛，实际上就是企业家之间相互链接的一个平台，有“硬件”和“软件”两个门槛。
“硬件”是指你做企业要做到一定程度，有一定规模；“软件”是指你的人品要正，认同并能身体力行“五戒”和“六规”。其实巴菲特和他领导的伯克希尔，也是“硬实力”和“软实力”兼具的，既创造了巨额财富，又塑造了一种与众不同、坚不可摧的企业文化。
作者提倡，把快感建立在快乐之上，把快乐建立在幸福之上，把幸福建立在创造之上，把创造建立在对生命意义的真正理解和无限接近之上。
生命的意义有三个维度：“深度”——你把一件事吃透了没有，吃透到了什么程度；“广度”——你能否不断打破边界、广泛涉猎；“长度”——你能否无限延长自己的生命体验。
对于投资者而言，实际上要求我们既要坚守能力圈，又要谨慎地扩展能力圈，并从价值投资延伸至更广泛意义上的价值人生。
02 欲望与边界
作者曾认真地思考过一个问题：人作为杂食动物，要靠吃其他动植物来维生，这究竟对不对？人类其实很残忍，因为我们食用的一切食物，其实都是生命。鸡鸭鱼肉、飞禽走兽自不必说，甚至连一碗米饭都是种子的生命。
不过，作者后来释然了，因为人类也很理性，我们要维持自己的生命，就必须从其他生命中获取能量。但假使我们怀着一颗感恩之心，多做一些对社会有意义、有价值的事，其实也是对这些生命的回报。
作者提出，正和岛的使命就是“通过互联网建立并经营标准，推动商业世界成为互利共赢的世界。”
正和岛的商业模式有三种类型：其一是会员服务费，正和岛实行实名制、会员制、邀请制，致力于将岛邻之间的摩擦成本极小化；其二是广告，通过流量来变现；其三是高端的团购和个性化定制。其实，每个人都有对生活美好的想象，都有自己心中的“理想国”，只不过一直没能在现实世界找到。正和岛的商业模式非常清晰，对细分市场的定位也非常精准。
美国新闻界的传奇人物、《财富》杂志的约翰·休伊有一句发人深省的话：“有人问我，许多商界巨头是不是我的好朋友，我说是的，但一旦我离开《财富》杂志，他们会立即把我的电话号码扔掉。”也就是说，离开了平台，你什么都不是。
所谓“皮之不存，毛将焉附”，作者将这类人形象地成为“皮毛英雄”。从个体的角度讲，我们要竭力避免让自己沦为“皮毛英雄”。我们要努力学习知识和本领，成为U盘式的人物，无论在任何平台，都能“即插即用”。
03 当下与永恒
作者认为，人类和其他动物一样，肉体生命都是有限的，人类的伟大在于精神的无限性。人类精神只要穿上文字的外衣，就能以各种形式存在下去。一些极其珍贵的精神财富，甚至可以一直存在，直至人类消亡。
对此，我深表赞同。我们可能不记得北宋时期的某个宰相或者首富，但我们一定还记得苏轼，以及他那些流传千古的名篇佳作。优秀的文化和思想，比权势和财富的保质期要长得多。百年之后的人们，未必会记得巴菲特当过世界首富，但他深邃的投资思想，必将穿越时光而历久弥新。
幸福在哪里？如何才能找到幸福，作者认为要做到三点：感恩、敬畏、知足。
我们来看巴菲特，他感恩于时代的伟大，感恩于芒格的辅佐；他对市场的疯狂保持敬畏，对未知的领域保持敬畏；他对生活优渥、生命长寿感到知足，所以他过得非常幸福。作者认为更高的幸福来源于三点：被需要、被爱、被尊敬，实际上就是“众人爱”。大家来看我的直播，我为什么会感到喜悦？就是因为我觉得大家在关注我，我对大家有价值，被大家需要着。凡此种种，都为我不断分享提供着源源不断的动力。
作者提到了来自四川的一名企业家艾欣，他呢，以前是事必躬亲，后来则经历了管理风格上的重大转变：从“设计、营销、总裁、董事长什么都可以是我”到“自己必须离开具体的事情”；从“大权独揽”到“大权旁落”；从无所不能到“我的权力退到只有信任”……
读到这里，我不禁想到了《超越巴菲特的伯克希尔》，其中提到的九大特质，我认为最重要的特质就是“充分放权”。这本书出版后，我也常常建议国内的民营企业家们学习巴菲特的管理智慧，企业家其实不必那么累的，企业家也有享受轻松生活的权利。
作者认为，一个人的时间是有限的，成功者的时间就更稀缺了。你把有限的时间大部分用于“说”（也就是“输出”），那你用来“听”（也就是“输入”）的时间就会很少。长期而言，出多入少会让一个人变得贫乏。
我非常赞同作者的观点。我一年的阅读量大概在50~60本左右，我对直播一直是非常克制的态度，就是希望自己也留一些时间来思考，来输入，这样才能更好地输出，跟大家分享更有价值的内容。
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